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国际工程投标致胜的十项注意 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2009/7/14 15:06:58 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
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要派主要领导现场拍板。投标前情况瞬息万变,投标者要根据情况及时做出调整,如果主要领导坐阵国内靠传真电话指挥,失密或误时风险很大,因此,最好还是在国内多准备几套方案,然后报价人员及主要领导赴国外最后定案。无论是国内做标还是国外做标,最后阶段一定要安排投标主要领导坐阵前线,免得反复请示,影响效率,丧失良机。 根据需要选择代理人。异国投标,对当地投标规则、惯例及项目背景关系不了解,信息容易出现误差,因此在当地寻找可靠朋友作为当地的代理人,是补充自己当地社会资源不足的有效手段。 |
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