网络直播|敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划【2022年度】 |
作者:项目管理… |
来源:项目管理者联盟 |
点击量: |
发布时间:2021/10/21 10:31:34 |
• 迭代规划会议和迭代计划的形成
• Sprint Backlog的形成
六、 Sprint每日执行和Sprint结束
• 每日站立会议和燃烧图的使用
• Product Backlog的梳理会议
• 评审会议
• 回顾会议
• Scrum全流程回顾
第三天
七、 相关方参与
• 获得相关方对项目的支持
• 和相关方进行沟通
• 使用的关键软技能
• 有效引导相关方
八、 敏捷团队绩效管理
• COCOMO模型
• 适应型领导力
• 自组织团队
• 构建高绩效团队
九、 XP方法介绍
• TDD介绍
• 技术债务
• 重构
• 持续集成
第四天
十、 PMI- ACP所有知识串讲
十一、 模拟考试
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