6 结语
综上所述,把好设计关,让经济与设计挂钩,建立健全专业设计人员的经济责任制,实行节约提奖的政策,努力降低工程建设的前期费用;把好“三关”,管理好每一笔支出,寻求各方面的支持,尽量减免各项费用,采取一切措施,从大处着眼从小处着手,降低成本,是降低地铁工程造价,减少投资的有效的管理措施。降低地铁工程造价的途径很多,需要多方面的支持与配合,也需要社会各界人士的帮助,以上是笔者在总结北京地铁建设投资管理经验时所提出的几点建议,供有关人员参考。
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